Tarea 5 Desarrolla la Evaluación Final aplicando los Fundamentos de las tres Unidades

 

Estudiantes:

Helena María Bohórquez Osorio
Lina María Castro Rodríguez
Andrea Katerine Orjuela Calderón
Angie Lorena Rodríguez Triana
Yury Daniela Sánchez García

 

Docente

Brady Cecilia Barón

 

 

 

 

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Artes y Humanidades - ECSAH

Curso de Fundamentos en Gestión Integral

Mayo del 2024



Tabla de los Factores de Producción 

Nombre del estudiante

Lina María Castro Rodríguez

Tierra

-          12 hectáreas de tierra.

Dos cultivos, Frutales del trópico:

-          Hass

-          Feijoa

-          Aguacate

Frutales:

-          Guanábana

-          Maracuyá

-          Mangostino

Problemas ambientales:

  • Taponamiento de los canales de riesgo.
  • Inundaciones

Andrea Katerine Orjuela Calderón

-          Tierras latamente productivas

-          Las tierras divididas en cuatro parcelas.

Angie Lorena Rodríguez Triana

-          Problemas ambientales (canales de riego taponados).

-          Baja calidad del agua potable y servicios públicos deficientes.

 

Capital

Lina María Castro Rodríguez

-          Prestamos financieros por 24.000.000 millones por problemas financieros.

-          Formalización como una S.AS. en el 2018.

-          Inversiones:

Finca.

Cultivos.

-          Problemas con el pago del producido en algunos supermercados.

Andrea Katerine Orjuela Calderón

-          incremento de sus ventas a crédito,
las cuales ascendieron al 40% de las
ventas totales, generando la
necesidad de adquirir $24 millones en
préstamo con entidades financieras.

-          las ventas de la empresa en 2020
crecieron un 10%, mientras que el
costo de ventas aumentó 4%, haciendo
que se presentara un mejor nivel de
expansión del negocio.

-          Rentabilidad del patrimonio en el
año 2020, incremento de un
20,91 en comparación a los otros
años.

 

Angie Lorena Rodríguez Triana

 

-          Subsidios en insumos agrícolas.

-          Participación en ruedas de negocios.

-          Préstamo de $24 millones.

-          Formalización en Cámara de Comercio (S.A.S.).

 

Yury Daniela Sánchez García

 

-          Rentabilidad del patrimonio: La rentabilidad del patrimonio de la empresa ha sido del 19.82% en 2017, 20.35% en 2018, 16.91% en 2019 y 20.91% en 2020.

-          Capital de trabajo: La empresa ha presentado variaciones en su capital de trabajo, pasando de un valor negativo de $143 miles en 2017 a un valor positivo de $13,514 miles en 2018, luego negativo de $5,274 miles en 2019 y finalmente positivo de $8,097 miles en 2020.

-          Inversión en activos fijos: La empresa cuenta con terrenos por valor de $60,000 miles, plantaciones agrícolas y forestales por $10,648 miles, construcciones y edificaciones por $47,240 miles, maquinaria y equipo por $15,000 miles, y vehículos por $8,322 miles

 

 

Trabajo

Lina María Castro Rodríguez

 

-          Un administrador.

-          Un vendedor.

-          Siete trabajadores directos.

 

Andrea Katerine Orjuela Calderón

-          Afortunadamente
las plantaciones
resistieron y las
primeras cosechas
fueron
abundantes.

-          Gracias a los
incentivos recibidos
del gobierno municipal
en cuanto a subsidios
en los insumos
agrícolas, los costos
de producción fueron
bajos, permitiendo así
unos mayores
beneficios para la
empresa.

-          se logró una mayor
contratación de
personal con salario
mínimo legal y sus
prestaciones de ley,
llegando a tener 7
trabajadores
directos, un
administrador y un
vendedores.

 

Angie Lorena Rodríguez Triana

 

-          Paros de campesinos y otros gremios.

 

Yury Daniela Sánchez García

 

-          Algunos paros de campesinos y otros gremios de trabajadores que duraron más de dos meses, afectando las ventas de la empresa en el año 2020.

Tecnología o emprendimiento

Lina María Castro Rodríguez

 

-          Asistencia técnica de la UNAD, SENA y Entidades del municipio.

-          Problemas tecnológicos que afectan la producción.

 

Andrea Katerine Orjuela Calderón

-          Pedro identificó como principal problema en
la zona los bajos niveles de saneamiento
básico, lo que afectaba a la empresa. El
vertimiento de aguas residuales a las
fuentes de agua y la falta de soluciones
regionales afectaban negativamente la
calidad del agua potable.

-          La producción agropecuaria del
municipio se afectaba por falta
de tecnología, inversión,
asistencia técnica, acceso a
crédito y distribución efectiva

-          Los servicios públicos dependían
de acueductos veredales con
pocos recursos tecnológicos. El
deterioro de las vías y la baja
producción agropecuaria
causaron el desplazamiento de
la comunidad rural a la urbana.

 

Angie Lorena Rodríguez Triana

 

-          Mejora en procesos de producción y empaque.

 




Infografía 

link de la infografía https://www.canva.com/design/DAGFj-19tJE/OQQ5BhSLMGyAWOj6F-g26g/edit


 

  Tarea 5 Desarrolla la Evaluación Final aplicando los Fundamentos de las tres Unidades   Estudiantes: Helena María Bohórquez Osorio...